对于魔剪使用魔豆的合成任务,提交合成时会先冻结额度,合成成功后扣除,失败或取消则返还。看到可用魔豆下降,先区分它是任务处理中冻结,还是已经记为实际消耗,再按任务编号核对明细。AI积分与魔豆应分开看,不能把这一规则套到所有功能。
冻结、扣除与返还,是三个不同阶段
提交任务后,系统先为合成冻结相应魔豆,避免同一额度被同时用于多项任务。任务完成成功,冻结金额转为消费;任务失败或取消,冻结额度返还。处理中可用余额减少,并不等于失败后仍被扣费。
核对时先看任务当前状态,再看额度明细。若页面仍显示处理中或取消尚未完成,应继续对照最终状态与账目。保留任务编号、提交时间和状态,不要只截一张余额下降的图就得出计费结论。
| 任务阶段 | 额度变化 | 核对重点 |
|---|---|---|
| 已提交、正在合成 | 相关魔豆被冻结 | 任务编号与冻结记录是否对应 |
| 合成成功 | 转为实际扣除 | 成功记录与消费明细是否对应 |
| 失败或已取消 | 冻结额度返还 | 最终状态与返还记录是否对应 |
| 尚未确认最终状态 | 暂不能判断全部变化 | 补任务状态与同时间其他任务记录 |
这张表用于魔豆合成任务。功能入口标明使用AI积分时,查看该功能对应的积分记录与规则,不用魔豆余额推算积分费用。
用一笔任务把账算清楚
假设账户开始有1000可用魔豆,没有其他冻结任务。本次任务显示需要100魔豆,提交后可用变为900,冻结100。若任务成功,可用仍为900,冻结归零,实际消费增加100;若失败或取消,冻结归零,可用恢复1000。这些数值只展示账目关系,不代表某种时长或功能的实际价格。
多人同时生产时,余额还会受到其他任务、管理员分配或其他账目变化影响。例如本次失败返还100,但另一任务同期成功消费60,可用余额最终只比先前增加40。不能因此认定本次只返还40,应按两项任务分别核对。
可以导出魔豆明细,将任务记录与对应冻结、消费、返还放在一起。每笔只解释自己的变化,汇总后再核对账户总量。若部门、个人存在合成条数限制,也要分开记录:剩余可合成数量与魔豆余额不是同一指标。
发生异常时,交给管理员的记录要足够定位
记录功能名称、任务ID、提交和结束时间、最终状态、任务显示额度,以及明细中对应的消费或返还。存在多项并行任务时,一并列出同一时段的相关变化,排除把其他任务计入当前任务的情况。
如果任务最终失败或取消,而相应冻结仍未解除或明细无法对应,保留现状向企业管理员或产品支持核对。不要为了验证而连续重提同一批正式任务,这会增加需要核对的记录,也延误故障定位。
若合成显示成功,但成片有字幕、声音或内容问题,这是交付质量问题,需要检查输出与输入规则。它与系统标记为失败的任务属于不同情况,应分别描述,避免用“不能用”替代准确任务状态。
批量生产前,预算同时看额度与返工
先用代表样片检查源文件、声音、字幕、画幅和组合逻辑,确认一条完整链路后再扩大。已成功但需要重做的成片,应在预算中计入实际发生的合成消费;失败、取消与返还则按明细记录,不能把全部提交量当作最终消耗。
任务失败可能不产生最终魔豆消费,仍会占用上传、等待、排查和人员时间。因此成本表最好同时列出实际额度消费、合格成片、人工工时与返工原因。规则和账目核对清楚后,团队才能知道该预留多少资源、先修哪一类输入。
