衰减期的预算按三步转：先确认是真衰减，再让有数据背书的替补就位，最后分批把预算平移过去。直接砍掉衰减素材，账户消耗会立刻下台阶；放着不管，又是在给失效版本花钱。分批转移能让新旧素材都有观察窗口，替补接不住时还能回调。
第一步：确认衰减是真是假
动预算之前，先排除两类假衰减。
- 时段波动：周中和周末、大促前后，消耗节奏本来就不同。要对照同类素材同时段的表现。
- 量级误判：小预算素材的数据天然抖动，单日下滑不足为凭，要看连续多天的趋势。
判断方法是找对照组：同期、同人群、同口径的素材。自身呈趋势性下滑，而对照组平稳，才算真衰减。把时段波动当衰减，砍掉的可能是正在爬坡的素材。
衰减本身是常态。同行反复复用相似画面和话术时，新素材即使起量，生命周期也可能很短，所以替补要提前准备。完播前段流失加快、点击趋弱时就可以开始备替补，但预算等数据确认后再动。
第二步：让替补就位
替补要满足两条：已经过首轮测试、有数据背书，而不是拿全新素材直接顶上；产能和账户配额能支撑立刻加投。
替补缺位时，先补测试，不要硬扛。魔剪成片可以关联标签、脚本和原始物料，在创量侧查看投放数据，并按表现继续拆分裂变。从跑量素材里找出有效片段和结构，再生产候选快速测试，比从零做新素材更快。
这期间把衰减素材的预算降到维持水平，等替补跑出来再切走。
第三步：分批平移
预算分两三步转，每步之间留出观察时间。每次转多少、间隔几天，由团队按账户规模和替补承接情况设定。第一步转走一部分，看替补消耗是否平稳起量、转化成本是否在预期内；第二步再转一部分，同时看衰减素材的残余表现；最后清尾。
一次性全部切走是断流的主要原因。旧素材消耗当场清零，新素材还没起量，账户会在低点停留几天，模型重新学习也要成本。
多条素材同时衰减时，按替补就位的顺序转，不按衰减程度排。哪个方向的替补先跑出来，就先转哪个。
转移期间看三处
- 替补侧：消耗爬坡是否顺利，转化成本是否在预期内。
- 衰减侧：残余预算下是否还能维持基本表现。小预算下效率仍可接受，可以留作长尾；效率已低于账户均值，就停掉。
- 账户层：转移的目标是维持有效消耗，总消耗的波动幅度是这次操作效果的直接体现。
例如（假设）一条跑量四周的素材连续三天下滑，对照组平稳。第 0 天确认衰减并启动替补测试，第 2 天看替补首轮数据并转走第一批预算，第 4 天替补承接平稳再转一批，第 6 天清尾，原素材留小预算或停投。这个时序只作参考，实际节奏以替补数据和账户约束为准。
和素材寿命管理放在一张表上
寿命管理判断素材处于哪个阶段，预算转移决定预算何时怎么走。把素材阶段、替补状态和预算分配记在同一张表上，衰减期的操作就能按表执行，不必每次临场判断。