一批剧名进来，到交付可用素材，中间是六步：把剧单变成候选清单、核对能不能做、片源按剧分组、统一配置、按剧预览勾选、合成与交付。批量顺剪承担的是把共同设置一次配给多个分组，单次最多 100 部剧；重点剧单独用原片顺剪细调开头和结尾。临时加进来的剧从第一步进，同批已经配置好的分组不受影响。
真正耗时间的往往不是生成，是准备过程分散：逐部搜索、逐部下载、逐部确认是否已经做过、每次重新选比例和模板。把六步和每步的完成标志固定下来，任务清单、片源和输出结果之间才有对应关系。
第一步：把剧单变成候选清单
选剧助手集中展示剧目信息、公司已产出状态和巨量搭建限制标签。接到剧单先在这里查一遍：团队是否已经做过、题材、画风、年代、发布时间与预计可投放时间。自己负责选剧时，可以按男频、女频和这些条件逐层缩小范围，已选条件支持逐项移除或清空。
收到的是指定剧目清单时，用批量查询和导出，把基础信息、播放数据、制作方指标等字段重新排序保存，形成一张能和投手对着看的候选清单。
完成标志：一张按剧名排列的清单，每部剧标注是否已产出、预计可投放时间和本轮是否要做。
第二步：核对能不能做
判断一部剧值不值得继续看，把累计播放量、近期增长和榜单记录放在一起：页面提供抖音播放量、近30分钟增速、近1/3/7天增量，以及常读官方热力榜、时速榜的上榜记录，详情里能看近 7 天与今日趋势。新剧重点看发布时间和预计可投放时间，近期热剧看增量与榜单，老剧看趋势是否重新抬头。
限制条件也要在这一轮确认：带巨量搭建限制标签的剧、公司已经产出的剧，是否还进本批。榜单决定先看哪部、先测哪部，剧最后跑得怎样还要看素材的实际投放数据。
完成标志：本轮要做的剧数确定，被排除的剧写明原因。
第三步：片源按剧分组
批量顺剪用文件夹组织剧目，一个文件夹对应一部剧，也可以从云空间选剧。进入工程后确认本轮要导入的集数，再导入素材。
出海任务对文件名有要求：批量流程要求文件名带数字，系统靠数字识别集数。单个素材超过 1GB 时先转码压缩再导入。常读下载支持缓存下载地址和超时后的断点重试，排生产时只算已经下载完成的片源。
完成标志：每个文件夹对应一部剧，文件夹内文件名带集数，集数与本轮计划一致。
第四步：统一配置，重点剧单独设
配置顺序是先定比例和语言，再选择剧名与角标模板。切换比例或语言会重新加载模板列表并清空已选模板，所以这一步按顺序做，不要中途改。
批量顺剪把统一配置用于多个分组，并按组显示预计生成数量。单部重点剧不要挤在统一配置里：它要单独调开头和结尾，用原片顺剪分别配置。组合偏好按任务选——首轮铺量用数量优先，按内置策略组织；要控制结构就用丰富度优先，指定片头取高光还是原片片头、片尾取钩子还是原片片尾、每个开头生成几条。
完成标志：每个分组都能看到预计生成数量，重点剧有独立工程。
第五步：按剧预览，勾选要交付的版本
预览可以按重复度、剧目、时长和策略筛选，部分页面还能按 AI 评分排序。重复度比较候选之间的相似程度，评分安排回看顺序，剧目条件用来按剧分开看。
预览数量与最终合成数量分别控制。按剧分组时，逐组核对实际选中的结果：这一组要交付几条、勾了几条。同一批里既有可交付版本也有需要继续修改的版本时，先把两类任务分开，再确认本轮要合成的选项。原片顺剪预览可以微调片段起点和时长，更多问题进详细编辑；应用调整并重新生成后，组合可能变化，需要重新查看和勾选。
如果某组生成量不足，按顺序查：时长区间是否过窄、可用高光和钩子够不够、每个开头配置的条数是多少。三个条件共同决定能出多少条。
完成标志：每组勾选数量与交付目标一致，未通过的版本有明确去向（继续改或放弃）。
第六步：合成、命名与交付
选定候选后可以合成到创量物料库或成片库，也可以下载到本地。合成设置可按媒体预设推荐视频配置，也支持自定义码率等参数；选哪个预设看接收平台的要求和成片用途，预设名里的媒体名只代表一组导出参数。
作品名称插入剧名、片头集数、片尾集数、序号、日期和时分秒等通配符。按剧名与结构字段组织，后续能从文件名找回是哪种组合。
使用创量素材协作时，运营在素材库发起需求、剪辑在创量接单，魔剪合成时选择关联需求，合成完成后可以自动交付素材。关联需求只在选择合成到成片库时可见，所以先确认接单对象，再选择交付需求。合成时还可以添加标签、脚本和备注：标签用于查找，备注承接本轮任务信息，关联脚本后能在创量后台查看相应脚本数据。
完成标志：库里能按剧名找到这批文件，文件名带结构信息，需求、标签和脚本都对得上。
临时加剧从哪一步接进来
中途加剧不必重跑整批。新剧从第一步进：先查公司已产出状态和搭建限制，确认发布时间与预计可投放时间，再决定进哪一批。
进本批时看它的配置是否和现有分组一致。比例、语言相同的剧，可以直接加入批量顺剪的分组，统一配置沿用；语种或比例不同，单独建一组，避免切换语言后模板被清空影响已经配好的分组。片源准备仍按第三步走：一个文件夹一部剧，文件名带集数。
临时加量前还要看额度。企业管理员在创量素材库管理入口的【魔剪额度】里用【合成视频管理】设置部门每天合成总量、人员通用限制和白名单额度。同时设置部门与人员限制时，最终可合成数量取部门剩余量与个人剩余量中的较小值；人员通用限制与白名单同时存在时，优先使用白名单规则。所以临时加量先看部门余额，再看人员额度，才能判断限制落在哪一层。成员可以在魔剪查看今日剩余可合成数量。
周三下午的一次加剧
一个短剧团队周三上午按 12 部剧的批量任务已经配好、预览到一半，下午临时要加 4 部。他们的处理是：先在选剧助手批量查询这 4 部，1 部公司上周已产出、且现有版本还在投，本轮跳过；剩下 3 部里 2 部是竖屏中文，和现有分组配置一致，直接加入批量顺剪新分组；1 部是横版，比例不同，单独建一组重设比例和模板，避免影响已经配好的分组。
加完先看部门当日剩余合成量，再核对这 3 部的人员额度，确认限制落在哪一层。当天只提交新分组的预览，第二天按剧勾选交付。交付时 3 部剧的文件名都带剧名、片头片尾集数和序号，投手按剧名找得到封面和正片各自的目录。
下一步
把下一批剧单先过前两步，形成一张带产出状态和可投放时间的清单，再按第三步分组导入。跑完一次后，把每步的完成标志固定成团队清单，临时加剧时只补第一步到第三步。魔剪的选剧助手、批量顺剪、按组预计量、按剧预览和结构化命名在同一条流程里，交付结果可以同步到创量素材库继续关联需求，可以在魔剪先用一批真实剧单走一遍。